Investir em treinamento de funcionários é de extrema importância para o sucesso da sua organização. Afinal, essa medida permite que você trabalhe sempre com profissionais qualificados, atraindo os melhores talentos e engajando seu time.
Neste artigo, mostramos outros benefícios dessas capacitações para as empresas e os colaboradores, além dos erros mais praticados na hora de planejá-las. Acompanhe nosso texto até o final!
O treinamento de funcionários é uma medida de extrema importância para as empresas que têm o objetivo de atingir os melhores resultados e prosperar. E grande parte das organizações já investe nesse serviço, por reconhecer seus inúmeros benefícios.
Apesar disso, muitas delas não alcançam seu propósito, devido a erros comuns, na hora de planejar como esses treinamentos devem ser realizados, entre eles, destacamos neste texto:
- Desconhecer o estilo de aprendizagem dos funcionários;
- Ofertar treinamentos que beneficiam apenas a empresa ou apenas os colaboradores;
- Não aproveitar as oportunidades de treinamento já disponíveis;
- E não receber feedback da equipe.
Em nosso conteúdo, também listamos algumas vantagens em investir no treinamento de funcionários. Para facilitar sua compreensão, dividimos nosso texto nos seguintes tópicos.
- Os funcionários desenvolvem mais criatividade
- Mais competitividade para sua empresa
- Diminuição de custos com contratação e demissão
- Garantia de engajamento dos funcionários
- Possibilidade de atrair e reter os melhores talentos
- Alcance de metas
- Estimula o trabalho em equipe
- Estabelecimento de um bom clima organizacional
- Incentiva o surgimento de lideranças
- Aumento do desempenho de seu time e da produtividade
Acompanhe nosso texto até o final!
Como funciona o treinamento de funcionários?
Um treinamento de funcionários pode ter diferentes formatos, modos de aplicar e tempo de aplicação. O treinamento ideal depende de vários aspectos, entre eles, os objetivos dessa capacitação, o perfil dos seus funcionários e a cultura da sua empresa.
Resumindo: não há um modelo único, você precisa descobrir qual é o modelo mais eficiente para o seu negócio, tendo em mente o que faz sentido para os seus colaboradores e para a realidade da sua organização.
Uma dica de ouro é contar com o apoio de uma empresa especializada em recursos humanos (RH), que te mostre as principais diretrizes a serem adotadas para você alcançar seus objetivos.
É o caso da Santo Caos, a primeira empresa de consultoria de engajamento do Brasil. Na atividade desde 2013, é especialista em transformar a relação das pessoas com o trabalho, garantindo inclusão, pertencimento, satisfação e as melhores performances.
Quais benefícios de investir no treinamento de funcionários?
Investir no treinamento de funcionários traz uma série de vantagens tanto para os profissionais quanto para a organização. Por isso, apresentaremos algumas vantagens em realizar essas capacitações. Confira a seguir:
Os funcionários desenvolvem mais criatividade
Um treinamento de funcionários estimula o desenvolvimento de muitas habilidades, entre elas a criatividade, qualidade de extrema importância para o dia a dia no trabalho.
Isso porque a criatividade de seu time influencia diretamente em sua capacidade de lidar com os desafios diários e na busca por soluções inovadoras. E, claro, ter um quadro de funcionários com esse perfil ajuda a colocar sua organização à frente da concorrência.
Mais competitividade para sua empresa
Sim, conforme você acabou de ler, ter profissionais capacitados e preocupados em encontrar as melhores alternativas para lidar com desafios garante uma vantagem competitiva para sua empresa.
Lembre-se que ao investir na sua equipe, você estará investindo na qualidade dos produtos e serviços ofertados aos seus consumidores.
Diminuição de custos com contratação e demissão
Sabemos que contratar e demitir funcionários custa caro, afinal é necessário cumprir encargos e obrigações legais. Porém, a boa notícia é que investindo em treinamento de funcionários você terá empregados qualificados e não precisará arcar com esses custos.
É isso mesmo! Talvez seu time precise apenas de bons treinamentos para alcançar os melhores resultados.
Temos um material muito legal que fala mais sobre recutramento e seleção.
Garantia de engajamento dos funcionários
Falando em resultados, só é possível alcançar um bom desempenho contando com profissionais engajados e motivados a dar o seu melhor. Ao investir em treinamento de funcionários você mostra que está valorizando seu time, na medida em que proporciona aperfeiçoamento e possibilidade de crescimento profissional.
Colaboradores satisfeitos e motivados prezam por um trabalho de excelência e atingem as melhores performances, o que é essencial para o desempenho da sua empresa.
Tem um e-book que mostrar mais sobre como engajar funcionário, veja aqui.
Possibilidade de atrair e reter os melhores talentos
Se você quer contar com um time forte, composto pelos melhores talentos do mercado, deve oferecer muito mais do que uma remuneração satisfatória.
Além de um bom salário, é importante proporcionar aos seus colaboradores benefícios e a oportunidade de crescimento profissional por meio de treinamento de funcionários. Só assim é possível atrair e reter os melhores profissionais.
Alcance de metas
As metas são de extrema importância para o crescimento das empresas, mas funcionários despreparados e desmotivados apresentam mais dificuldade para atingi-las.
Sendo assim, o treinamento de funcionários é fundamental para garantir uma grande produtividade sem prejudicar a qualidade do trabalho.
Estimula o trabalho em equipe
O treinamento de funcionários permite tornar toda a equipe preparada para buscar os objetivos em comum. Isso porque garante que cada pessoa desempenhe sua função da melhor forma, otimizando o serviço dos companheiros de trabalho.
Além disso, o próprio ambiente do treinamento já é propício à troca entre os funcionários, garantindo união na busca por uma boa performance coletiva.
Estabelecimento de um bom clima organizacional
Um bom clima organizacional é uma das consequências do treinamento de funcionários. Isso porque os trabalhadores, como já enfatizamos, sentem-se mais valorizados com as qualificações e motivados a buscar o sucesso da sua organização.
E mais: contar com um ambiente de trabalho saudável e agradável também contribui para reter talentos e evitar faltas e licenças médicas.
Incentiva o surgimento de lideranças
Entre as habilidades estimuladas com o treinamento de funcionários, destaca-se a liderança, que muitos profissionais desenvolvem durante essas capacitações.
Isso ocorre porque durante as atividades relacionadas ao treinamento, os empregados são incentivados a assumir responsabilidades e liderar grupos.
Ou seja, do ponto de vista estratégico, as companhias se beneficiam em aprimorar seus talentos em vez de investir na contratação de líderes.
Aumento do desempenho de seu time e da produtividade
O treinamento de funcionários garante a atração dos melhores talentos e o engajamento dos empregados, tendo como consequência o aumento do desempenho do seu time.
Além desses dois fatores, as qualificações proporcionam aos seus colaboradores as ferramentas necessárias para alcançar excelentes resultados de maneira muito mais rápida, mesmo sem muitos recursos financeiros disponíveis.
E é claro que o seu maior objetivo com o treinamento de funcionários é atingir elevados índices de produtividade e rentabilidade.
Veja os erros mais comuns em treinamento de funcionários
Muitos treinamentos de funcionários não atingem o efeito desejado por causa de equívocos na hora de planejar essas qualificações. Por isso, neste tópico, mostramos quais são os erros mais comuns. Confira:
Não conhecer o estilo de aprendizagem dos funcionários
Antes de propor qualquer tipo de treinamento, pense em algo bem simples: como você tem maior facilidade para aprender? Por meio de um vídeo; com alguém ministrando presencialmente um conteúdo; apenas ouvindo, sem necessariamente o apoio de um material visual?
Agora, pergunte para o seu colega ao lado como ele prefere aprender algo novo. A resposta, na maioria das vezes, é diferente, e se atentar a isso é o primeiro passo para evitar erros no treinamento.
Assim, antes de iniciar qualquer projeto de treinamento de funcionários, tente identificar qual o estilo de aprendizagem da maioria dos seus colaboradores. Ao compreender esse perfil, você poderá desenvolver ações mais efetivas para a capacitação dos colaboradores.
Oferecer treinamentos que beneficiam apenas a empresa ou apenas os funcionários
Nossa segunda dica para evitar erros no treinamento também envolve uma certa “pesquisa” por parte do RH dentro da empresa. Dessa vez, ela se refere ao que pode beneficiar as áreas versus o interesse dos funcionários.
Não adianta oferecer um treinamento que atenda apenas aos objetivos da organização ou apenas aos anseios dos colaboradores, pois, claramente, ele não será aproveitado por todas as partes. Por isso, avalie as demandas das áreas e, ao mesmo tempo, procure balancear estas necessidades com os interesses dos talentos.
Não aproveitar as oportunidades de treinamento já disponíveis
É comum que empresas e colaboradores participem de associações de classe por conta da área de atuação e da profissão. Mas você sabia que a maioria delas oferecem uma série de treinamentos gratuitos que muitas vezes acabam não sendo aproveitados? Assim, procure se informar sobre as capacitações oferecidas por essas entidades e engaje os funcionários a participarem.
Não receber feedbacks dos seus funcionários
Uma maneira muito simples e eficiente de evitar erros no treinamento de funcionários é ouvir o que os empregados têm a dizer, como já citamos em um artigo anterior. Para saber a real efetividade de um treinamento é indispensável conhecer a opinião dos colaboradores que participaram da intervenção e o que, de fato, foi aprendido ou não. Essas respostas poderão ser muito úteis para aperfeiçoamentos nessas ações, evitando assim possíveis erros em treinamentos futuros.
Neste material, falamos mais sobre como fazer uma pesquisa de clima eficiente.
Quer ter mais dicas de como evitar erros em treinamentos para funcionários? Entre em contato com a Santo Caos.
