Como sua empresa faz a inovação em gestão de pessoas?
Em um negócio, o gestor costuma colocar a inovação de produtos ou processos como prioridade.
Mas como conseguir trazer novas ideias e mudanças para o negócio se o gerenciamento de pessoas, aquelas responsáveis por propor as soluções, é o mesmo de 20 anos atrás?
Nesse artigo, trouxemos 7 práticas de inovação em gestão de pessoas para aplicar em sua empresa! Continue lendo…
Importância da inovação em gestão de pessoas
Pessoas mudam o tempo inteiro, então, como as atividades sobre gestão de pessoas podem permanecer iguais?
Se você quer manter uma equipe engajada, satisfeita e produtiva, precisa procurar sempre novas formas de lidar com seus colaboradores e estimular a sua motivação. O modo de lidar com o time hoje não pode ser o mesmo de décadas atrás.
Além disso, a dinâmica do negócio também muda.
Uma tarefa que funcionava antes, agora não funciona mais. Uma reunião que trazia novas ideias antes, agora se arrasta e ocupa um tempo desnecessário. Um processo antiquado pode se tornar engessado e burocrático.
E, por fim, claro: o mercado também muda.
Até alguns anos atrás, a possibilidade de manter uma equipe remota ou híbrida era distante e quase inaplicável nas empresas. Hoje, segundo o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), uma a cada quatro pessoas poderia trabalhar remotamente.
Ou seja, os colaboradores, a dinâmica do negócio e o próprio mercado mudam. É preciso inovação em gestão de pessoas constantemente para que a empresa mantenha a performance.
A criatividade e inovação em gestão de pessoas estão associadas a mais:
- satisfação no ambiente de trabalho;
- produtividade da equipe;
- engajamento dos colaboradores;
- soluções novas para empresa;
- construção de uma marca forte.
Atividades sobre gestão de pessoas: quais são as principais?
Dentro de uma organização, existem diversas atividades associadas à gestão de pessoas, entre elas:
- Planejamento estratégico do RH;
- Recrutamento e seleção;
- Treinamento de equipes;
- Medição de engajamento;
- Incentivo a motivação dos colaboradores;
- Proposta de benefícios;
- Resolução de conflitos.
Como inovar na gestão de pessoas?
Trouxemos 7 dicas para você inovar na gestão de pessoas de sua empresa:
1 – Construa uma mentalidade inovadora
Tudo começa de dentro para fora. Para que seus colaboradores ofereçam soluções inovadoras, é preciso que eles desenvolvam a habilidade de pensar criativamente.
E isso, claro, não ocorre do dia para a noite. É preciso incluir a motivação na gestão de pessoas.
O líder em questão precisa saber estimular a inovação na gestão de pessoas, propondo desafios, incentivando o colaborador a pensar com a sua própria cabeça, abrindo espaço para opiniões contrárias, entre outras medidas.
2 – Realize treinamentos e consultorias
O que é criatividade afinal? Segundo Steve Jobs:
“Criatividade é a arte de conectar ideias.”
Para conectar ideias, é preciso aumentar o repertório e receber novos conhecimentos. De modo que treinamentos e consultorias são excelentes formas de estimular a inovação na gestão de pessoas.
Em treinamentos, os colaboradores têm contato com ideias, pessoas e insights diferentes — que podem trazer novas soluções e mudanças para a empresa.
3 – Recompense a inovação
Como você valoriza a inovação dentro da sua empresa?
Muitas vezes, os funcionários até propõem novas ideias, mas suas soluções nunca são ouvidas ou não saem do papel. No longo prazo, a equipe simplesmente para de colaborar e apenas cumpre a sua função, já que não enxerga sua opinião como importante.
Ou seja, seus colaboradores podem ter ideias brilhantes guardadas, mas que nunca foram ouvidas.
Além disso, como você recompensa a inovação?
Se um colaborador deu uma ideia excelente e trouxe novos resultados para a empresa ou equipe, é importante recompensá-lo pelo seu excelente trabalho.
O reconhecimento não é simplesmente um “elogio” ou “tapinha nas costas”. Um profissional precisa de mais do que isso para provar sua existência ao aplicar seus talentos em uma relação social.
Explicamos como a Cultura de Reconhecimento fala muito sobre sua empresa em nosso e-book “Guia de Reconhecimento”. Acesse gratuitamente e confira!
4 – Promova um modelo de trabalho mais flexível
A criatividade precisa de espaço para proporcionar novas soluções e fica difícil ter ideias interessantes em um modelo de trabalho rígido
O Google, por exemplo, percebeu isso. E oferece horas flexíveis, ambientes de trabalho alternativos, rotina adaptável, entre outros benefícios.
Desde a época de home office devido à pandemia, a flexibilidade virou uma prioridade ainda maior entre as empresas.
Além do trabalho remoto, uma nova tendência de trabalho é a jornada de 4 dias por semana.
Trata-se de um modelo em que o profissional trabalha menos tempo, recebe 100% do salário e se compromete em manter 100% de produtividade. Já deu certo em milhares de empresas ao redor do mundo e em algumas empresas do Brasil.
5 – Mude o ambiente
O ambiente influencia completamente na nossa criatividade e um local monótono produz a mesma monotonia nos funcionários.
A empresa precisa proporcionar um lugar onde os colaboradores tenham vontade de estar e não fiquem olhando toda hora o relógio para ver se o expediente está perto de acabar.
Algumas dicas para mudar o ambiente são:
- incluir mais cores no espaço;
- utilizar objetos decorativos diferentes;
- criar um espaço de descontração;
- incluir plantas na decoração;
- melhorar a circulação.
6 – Pense no bem-estar dos colaboradores
Prezar pela saúde mental e física dos colaboradores é essencial para a inovação na gestão de pessoas.
É impossível manter a equipe bem engajada em uma rotina completamente tóxica, então, o foco no bem-estar precisa ser uma prioridade. E isso vai desde a segurança psicológica e a escuta, até os benefícios oferecidos.
Quanto mais satisfeitos os funcionários estiverem, melhor!
7 – Tenha uma cultura organizacional forte
Ainda que tenha inúmeras mudanças dentro do negócio, é sempre importante manter os pilares e princípios da empresa.
É o que permite que, mesmo com a inovação em gestão de pessoas, a organização continue mantendo a qualidade e credibilidade em suas ações.
Leve a inovação em gestão de pessoas para sua empresa com a Santo Caos!
A Santo Caos pode te ajudar a transformar a relação com seus funcionários!
Oferecemos soluções em quatro frentes fundamentais para o desempenho da empresa e satisfação dos colaboradores:
- Cultura organizacional
- Engajamento
- Diversidade e inclusão
- Comunicação interna
Já atendemos mais de 120 clientes em todo o Brasil, e podemos levar mais inovação para a sua empresa também.
