Já pensou em investir em uma consultoria em gestão de pessoas para o RH da sua empresa?
Se os colaboradores estão com o engajamento baixo, os conflitos em sua organização são recorrentes ou todo funcionário que entra acaba saindo, é a hora de buscar ajuda externa.
Mesmo se não estiver com grandes problemas na empresa, prevenir e procurar implementar boas medidas pode gerar grandes resultados!
Nesse artigo, falaremos mais sobre a consultoria em gestão de pessoas e como ela pode ajudar os Recursos Humanos da sua organização. Continue lendo…
O que é uma consultoria de gestão de pessoas e o que não é?
Consultoria em gestão de pessoas é um serviço em que uma empresa, especializada em gestão de pessoas, analisa o ambiente organizacional e propõe soluções para possíveis problemas relacionados aos colaboradores da empresa – falta de engajamento ou alto turnover, por exemplo.
Quando ficamos doentes, o que fazemos? Procuramos um médico, certo? Então esse profissional irá analisar o quadro e sugerir soluções para tratar o problema.
No caso da consultoria em gestão de pessoas é um processo parecido: os consultores farão um diagnóstico do seu negócio e recomendarão um conjunto de ações para resolver os desafios.
E o que não é uma consultoria?
Consultoria nem sempre é sinônimo de assessoria ou acompanhamento. E além disso, o trabalho da consultoria demanda também uma estrutura interna de apoio. Os consultores sugerem soluções para a instituição, e estarão ao seu lado como mentores, mas cabe principalmente à equipe interna efetuar as mudanças!
Como funciona uma consultoria de gestão de pessoas?
Basicamente, uma consultoria em gestão de pessoas funciona da seguinte forma:
- Os gestores ou líderes procuram a empresa com uma determinada demanda;
- A empresa conversa e analisa o cenário da organização para diagnosticar o problema;
- Com base no diagnóstico, os consultores criarão um plano de ação em conjunto com as lideranças da organização;
- A equipe interna responsável aplica e efetua as mudanças, com o suporte e mentoria da consultoria.
Uma característica fundamental desse serviço é ser personalizado conforme os objetivos e cultura organizacional do negócio.
Por que investir em uma consultoria em gestão de pessoas?
Como disse o grande Steve Jobs,
“Coisas incríveis no mundo dos negócios nunca são feitas por uma única pessoa, e sim por uma equipe”
A empresa pode ter todos os recursos do mundo e, mesmo assim, sem colaboradores engajados e eficientes, os resultados podem não ser os esperados. Todo negócio precisa de pessoas para crescer.
Por isso, investir em uma consultoria em gestão de pessoas para trazer melhorias no engajamento e produtividade da empresa pode trazer um retorno incrível para sua organização. A seguir, confira algumas vantagens e por que contratar:
Olhar de fora
Muitas empresas possuem uma área de RH para cuidar dos colaboradores, porém a consultoria em gestão de pessoas traz uma experiência bastante ampla e complementa a atividade do setor.
Uma empresa especializada em recursos humanos já lidou com diversas organizações de vários setores e portes, de modo que pode trazer muitas ideias, novidades e soluções diferentes para possíveis problemas da empresa.
Por exemplo, nós aqui da Santo Caos já atendemos mais de 120 clientes e capacitamos mais de 20 mil pessoas. Imagina quanto know-how poderíamos levar para sua empresa?
Diagnóstico completo e seguro
Às vezes, quando estamos imersos no negócio ou acostumados com o trabalho, deixamos de perceber dificuldades enormes. Além disso, ainda estamos envolvidos emocionalmente com a situação e temos uma perspectiva errada sobre o cenário geral.
Por isso é tão importante ter um diagnóstico mais objetivo de um profissional de fora do negócio. Esses diagnósticos podem auxiliar a entender como está o momento da organização, mantendo o anonimato, a segurança das informações coletadas e eliminando vieses que existiriam se o mapeamento fosse feito internamente.
Estratégia prática
Do que adianta apenas saber que algo está errado? É preciso ter um plano de ação eficiente para resolver os problemas de gestão de pessoas desde a raiz.
Para isso, a solução precisa ser sempre personalizada e orientada para a cultura da sua empresa, aliada a boas referências e práticas de mercado. Afinal, não existe receita de bolo que se aplique a toda empresa.
Quando contratar uma consultoria em gestão de pessoas?
De preferência, o melhor momento para contratar uma consultoria em gestão de pessoas é antes dos problemas aparecerem, ou logo nos primeiros sinais.
Quanto antes você buscar ajuda, mais cedo você conseguirá resolver sem afetar os resultados da sua organização ou criar uma situação irreversível com algum colaborador. Além disso, sabendo como administrar e engajar os colaboradores corretamente desde o início, é possível alcançar os objetivos da organização mais cedo.
Contudo, caso já esteja com adversidades no ambiente de trabalho, saiba que nunca é tarde demais para buscar a consultoria. Alguns problemas comuns que costumam levar gestores a recorrer ao serviço são:
- Engajamento baixo: os colaboradores estão desmotivados e trabalhando apenas por obrigação, sem comprometimento;
- Falhas de comunicação: os canais de comunicação estão falhando e a informação não flui, provocando erros frequentes na operação.
- Conflitos internos: os funcionários estão se desentendendo, ou estão ocorrendo problemas com bullying e assédio dentro da organização.
- Turnover alto: a rotatividade dos funcionários está acima do que deveria, ou seja, os colaboradores são demitidos ou pedem para sair com frequência;
- Dificuldade em promover a cultura: os princípios e valores da empresa estão indefinidos ou não foram absorvidos pelos funcionários;
- Absenteísmo: falta de pontualidade e assiduidade dos colaboradores;
- Ambiente hostil: alto nível de estresse/pressão dentro da empresa, causando até colaboradores com problemas de saúde mental.
Esses são apenas alguns problemas comuns, mas outros também podem estar ocorrendo. Por isso, vale a pena contar com suporte externo para resolver.
Conheça consultoria em gestão de pessoas da Santo Caos
A Santo Caos é uma consultoria especializada em melhorar a jornada das pessoas dentro das empresas.
Desde 2013, atendemos mais de 120 clientes em todo o Brasil, gerando mais engajamento, orgulho em pertencer, inclusão e resultados para o negócio.
Nossa consultoria funciona da seguinte forma:
- Entendemos o desafio da sua empresa e realizamos diagnósticos precisos sobre o problema;
- Desenvolvemos uma solução personalizada e desenhamos planos de ação que fazem sentido para sua empresa;
- Como pessoas engajadas são mais satisfeitas e produtivas, trazemos o resultado que sua organização precisa!
Hoje, atuamos em quatro áreas: engajamento, diversidade e inclusão, cultura organizacional e comunicação interna!
