Retenção

de Talentos

Você está perdendo produtividade e dinheiro por causa de altas taxas de turnover e absenteísmo?

Você sabia que o turnover e o absenteísmo são dois dos maiores problemas que afetam as empresas hoje em dia?

A boa notícia é que esse problema tem sim solução!

E é aqui que nós entramos para Desafiar o Caos através de soluções para engajar e transformar seus colaboradores.

* Campos obrigatórios: as informações que você fornecer serão usadas de acordo com os termos de nossa Política de Privacidade.

Mas por que eu devo me preocupar em reter talentos?

O turnover é um grande incomodo na maioria das empresas brasileiras.

De acordo com uma pesquisa da Deloitte, o custo médio do turnover no Brasil é de R$ 2.000,00 por funcionário.

Cada talento que a sua empresa retém é uma grande economia, imagina os impacto a longo prazo, os prejuízos podem ser enormes!

Quero Reter Talentos!

Se você já passou por algum desses problemas:

  • Colaboradores ficando pouco tempo na empresa
  • Empresa com uma má reputação entre a equipe
  • Gastos elevados com contratações massivas
  • Colaboradores indo embora porque "acharam algo melhor"
  • Força de trabalho enfraquecida
  • Uma alta taxa de turnover
  • Uma alta taxa de absenteísmo
  • Falta de engajamento dos colaboradores

Então você precisa aprender a reter talentos!

Tire Suas Dúvidas

O que nós fazemos de diferente?

Nossa metodologia é flexível, nós adaptamos ela para a sua realidade, para que consigamos entender e levar insights certeiros. Nossos diagnósticos personalizados são altamente recomendados para que possamos entender os problemas e fragilidades da sua equipe!

  • Seus colaboradores não estão engajados?

    Há inúmeras razões que podem ocasionar nisso, e por isso nós estamos aqui! Com diagnósticos detalhados e profundos, nós entendemos o real problema da sua organização.

  • Poucas pessoas criam carreiras sólidas dentro da empresa?

    Manter os talentos significa preservar o capital humano, o conhecimento, a experiência e as habilidades que são essenciais para o sucesso do negócio.

  • Você recebe muitas licenças médicas?

    A solução para isso é engajar e transformar verdadeiramente os colaboradores, mantendo-os satisfeitos e com vontade real de fazer parte da equipe!

Quais os benefícios de Reter os Talentos na minha empresa?

Entrar em contato

Relações interpessoais

Com um turnover baixo ou nulo, a equipe cria melhores relações interpessoais devido ao longo tempo de convivência.

Boa reputação

Quando os colaboradores tem motivos para sentirem vontade de fazer parte da empresa, eles também a promovem, melhorando cada vez mais a relação com o colaborador e com o público.

Colaboradores motivados

Com os colaboradores satisfeitos com a sua função, a produtividade tende a aumentar drasticamente e as pessoas tendem a ficarem e se consolidarem, ajudando a empresa a se expandir cada vez mais.

Mostrar a importância da área

Dados são essenciais para mostrar ao C-Level a importância de investir mais em reter os talentos já pertencentes a equipe.

O turnover e o absenteísmo impactam diretamente nas finanças!

O que nossos clientes andam falando sobre nós

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“Além do formato inovador de coleta, análise e entrega do estudo, a Santo Caos foi sensível às necessidades da instituição…”

Vanessa Medeiros

Especialista de Comunicação Interna - SESC

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“O diferencial de trabalhar com a Santo Caos é que são próximos, flexíveis e focados em soluções criativas e impactantes!”

Vivian Navarro

BASF

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“O projeto foi um grande desafio. O entrosamento dos times internos com a Santo Caos foi fundamental para o sucesso desse projeto.”

Daniel Escobar

Amaggi

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